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●質(zhì)量體系管理：
1、公司ISO9001及IATF16949體系的維護、質(zhì)量管理體系范圍業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、風險識別與預防。
2、組織實施公司級體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核、專項審核，不符合項閉環(huán)管理
3、組織公司級管理評審工作
4、三方審核對接工作、組織應(yīng)對公司級客戶的二方審核
5、對各事業(yè)部質(zhì)量體系相關(guān)工作進行賦能
●質(zhì)量改進管理：
1、組織公司QC小組活動，指導選題、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及成果發(fā)布，推動質(zhì)量改善項目落地；
2、公司級QC課題實施的統(tǒng)籌管理；
3、定期分析QC活動成效，推廣優(yōu)秀案例。
2、了解CQI-9特殊過程要求；
3、具備基于風險的思維;
4、熟練運用QC七大手法、8D等工具，具備數(shù)據(jù)分析能力；
5、邏輯清晰、原則性強，具備優(yōu)秀的溝通與抗壓能力。
汽車行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先