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更新于 7月23日
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副總經(jīng)理

2-4萬
  • 青島李滄區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

公關(guān)管理戰(zhàn)略管理公司管理政府關(guān)系管理財務(wù)管理銷售管理品牌管理投融資管理房地產(chǎn)開發(fā)
崗位職責(zé)：行業(yè)性質(zhì)工業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)。
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：參與制定集團整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，確保公司持續(xù)健康發(fā)展； 2. 成本管控：主導(dǎo)項目基礎(chǔ)層面成本把控，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定項目預(yù)算，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源； 3. 工程管理：統(tǒng)籌工程項目成本、質(zhì)量、進度，負(fù)責(zé)工程施工過程中各項監(jiān)督工作，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，督促施工單位按照節(jié)點和公司目標(biāo)完成工程任務(wù)。l關(guān)系管理：維護公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面公關(guān)關(guān)系，維護與提升公司形象和聲譽； 4. 招投標(biāo)管理：協(xié)助招投標(biāo)工作，全面籌備工程、造價、材料采購和招投標(biāo)施工總承包發(fā)包，材料招標(biāo)；l 5. 營銷管理：主導(dǎo)整個項目開發(fā)及產(chǎn)業(yè)引入，完成項目市場調(diào)研報告及產(chǎn)品定位，制定項目營銷策劃方案、項目規(guī)劃方案，策劃項目現(xiàn)金流，主導(dǎo)項目目標(biāo)成本測算、工程策劃、項目示范區(qū)方案及開工準(zhǔn)備等工作。l

工作地點

李滄區(qū)青島奧旭電器有限公司

職位發(fā)布者

臧林花/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo青島奧旭電器有限公司
中國·青島奧旭集團，成立于1999年，注冊資金1000萬元，企業(yè)占地100余畝，講究綠色生態(tài)環(huán)保建設(shè)，發(fā)揚慈善事業(yè)。集團擁有家電事業(yè)部、木業(yè)櫥柜事業(yè)部、商務(wù)會所事業(yè)部、投融資事業(yè)部，追求實業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)有機合和，部分項目正在籌建中。公司通過GB/T19001—2000—ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)管理，公司通過國家CCC認(rèn)證并由PICC承保，被國家質(zhì)檢總局評為“質(zhì)量連續(xù)合格及放心品牌”及“中國市場用戶滿意首選品牌”等稱號。04年合資成立德國奧旭國際集團股份有限公司，成功邁出了國際化發(fā)展的又一步。奧旭企業(yè)堅決擁護黨的正確路線，充分領(lǐng)悟時代潮流，服從社會利益大局觀，認(rèn)真打造文化模式、商業(yè)模式、管理模式，有機發(fā)揮金融效能。充分把握當(dāng)前歷史性機遇，找好企業(yè)本位，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，尊重科學(xué)與和諧，關(guān)注信息化貿(mào)易時代，注重政策研究。對內(nèi)尊重人才，突出人才優(yōu)勢，關(guān)注和諧合作，不斷推進團隊建設(shè)。奧旭在認(rèn)真落實“陽光計劃”的同時，以價值觀為核心，并以“企業(yè)使命”為動力，以“經(jīng)營目標(biāo)”為導(dǎo)向，認(rèn)真落實“做人”、“做事”原則，厚德載物，自強不息……真誠感謝社會各界十年來對奧旭的關(guān)愛與支持，感謝用戶對奧旭的信任，奧旭本著“好好學(xué)習(xí)，天天向上”的態(tài)度，為更好的實現(xiàn)奧旭人價值觀而自強不息，不足之處期待各界給予指正為盼?！?/div>公司主頁