国产三级网站在线观看-免费国产白袜踩踏视频区-免费黄片视频大全在线观看-97精品人妻无码在线视频

1.依照上級單位及公司質(zhì)量工作要求及現(xiàn)場運(yùn)行實際情況，編制和修訂現(xiàn)場質(zhì)
量方面技術(shù)文件、檢驗有關(guān)操作指導(dǎo)書等文件，規(guī)范操作，提升交付率及準(zhǔn)
確率。
2.依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求會簽技術(shù)文件（工藝、圖紙、技術(shù)協(xié)議等），保證文
立件有效性。
3.依照質(zhì)量信息管理制度，管理質(zhì)量信息，質(zhì)量信息收集、反饋，編制質(zhì)量信
里息報表。
4.依照質(zhì)量管理工作要求，按需組織產(chǎn)品質(zhì)量評審，編制《產(chǎn)品質(zhì)量評審報告》
提升質(zhì)量管理水平。
5.依照售后管理文件及質(zhì)量工作要求，收集用戶意見，處理電函或來訪，作好
質(zhì)量信息的收集、傳遞、反饋及相應(yīng)整改，并跟蹤驗證，提升客戶滿意度。
6.依照不合格控制程序要求，定期組織召開質(zhì)量例會，編制會議紀(jì)要，落實會
議決議，提升質(zhì)量管理水平。
7.依照不合格控制程序要求，組織召開公司級質(zhì)量分析會，監(jiān)督各責(zé)任部門落
實完成部門級/班組級質(zhì)量分析會，提升質(zhì)量管理水平。
8.依照不合格控制程序要求，參加廠內(nèi)、外超差產(chǎn)品的審理，對可疑挽救加工
的零件，及時與客戶溝通，挽回產(chǎn)品報廢損失，降低產(chǎn)品損失。
9.依照不合格品控制程序要求，參與客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查和整改，并
跟蹤相關(guān)措施的有效性，舉一反三，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
10.依照四個機(jī)制及質(zhì)量工作要求，長時間監(jiān)督現(xiàn)場實物質(zhì)量，及時處理質(zhì)量問
題，優(yōu)化現(xiàn)場實物質(zhì)量提升。
11.依照四個機(jī)制及質(zhì)量工作要求，調(diào)查質(zhì)量問題，建立內(nèi)、外部質(zhì)量問題臺賬
實施動態(tài)管理，組織責(zé)任部門整改歸零及跟蹤措施實施及有效性驗證，落實
質(zhì)量獎懲，提升質(zhì)量管理水平。
12.依照四個機(jī)制及質(zhì)量工作要求，不定期開展現(xiàn)場巡檢及質(zhì)量復(fù)核工作，提升
全員質(zhì)量意識。
13.根據(jù)各月質(zhì)量信息不定期更新質(zhì)量管理看板，加強(qiáng)全員質(zhì)量管理理念。
14.組織識別改進(jìn)的機(jī)會，策劃、開展質(zhì)量改善活動，推動質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
15.依照質(zhì)量信息管理制度和數(shù)據(jù)收集、分析控制規(guī)定要求進(jìn)行質(zhì)量成本分析，
進(jìn)行質(zhì)量成本管控。
16.依照上級單位質(zhì)量要求，開展公司全面質(zhì)量提升工程等工作，提升質(zhì)量管理
水平。
17.依照上級單位質(zhì)量要求，開展質(zhì)量專項工作，提升質(zhì)量管理水平。
18.依照上級單位改進(jìn)提升的要求，開展精益管理工作，提升生產(chǎn)和質(zhì)量管理水
平。
19.依照6S、保密、安全、風(fēng)險控制管理文件規(guī)定，完成6S、保密、安全、風(fēng)險
控制管理工作。
20.依照公司年度培訓(xùn)計劃，組織和策劃各層級質(zhì)量檢驗、質(zhì)量技術(shù)知識的培訓(xùn),
提升全員質(zhì)量技能水平。

任職資格：