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一、戰(zhàn)略與規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃：制定并執(zhí)行集團(tuán)行政管理的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，確保與集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
體系建設(shè)：建立、優(yōu)化并推行統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的集團(tuán)行政管理制度、流程和體系，并監(jiān)督在各子公司、分公司的落地執(zhí)行。
預(yù)算管理：負(fù)責(zé)編制和控制集團(tuán)年度行政費(fèi)用預(yù)算，包括辦公費(fèi)用、資產(chǎn)采購(gòu)、物業(yè)費(fèi)用等，并進(jìn)行成本分析與優(yōu)化。
二、運(yùn)營(yíng)與保障
空間與環(huán)境管理：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各分支機(jī)構(gòu)的辦公環(huán)境、辦公空間規(guī)劃、裝修、維護(hù)及安全管理，確保安全、舒適、高效。
資產(chǎn)與采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)（如辦公設(shè)備、家具、車(chē)輛等）的全生命周期管理，包括采購(gòu)、登記、調(diào)配、維護(hù)和報(bào)廢。主導(dǎo)重大行政類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)、談判和供應(yīng)商管理。
重要活動(dòng)與接待：統(tǒng)籌管理集團(tuán)級(jí)重要會(huì)議、年會(huì)、慶典、大型活動(dòng)及高規(guī)格的商務(wù)接待工作，提升集團(tuán)形象。
后勤保障：統(tǒng)籌管理前臺(tái)、食堂、宿舍、車(chē)輛、安保、保潔等后勤支持團(tuán)隊(duì)，確保服務(wù)質(zhì)量。
公文與檔案管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)公文流轉(zhuǎn)、檔案資料等的規(guī)范化管理。
三、團(tuán)隊(duì)與文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)行政團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)下屬的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。
文化建設(shè)：通過(guò)辦公環(huán)境布置、員工關(guān)懷活動(dòng)（如節(jié)日福利、體檢、團(tuán)建）等，協(xié)助推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工歸屬感和滿(mǎn)意度。
四、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)
安全管理：建立并維護(hù)集團(tuán)的安全管理體系，包括消防安全、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（如疫情、自然災(zāi)害）的制定與演練。
合規(guī)性保障：確保所有行政運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家及地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)要求。