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1、根據(jù)項目采購目標(biāo)與計劃、搜集、分析匯總及考察評估供應(yīng)商信息，保障采購計劃按時按質(zhì)量完成，2、根據(jù)采購目標(biāo)與計劃，執(zhí)行委外加工管理，在保證質(zhì)量的前提下，加快速度，降低成本。3、根據(jù)公司成本管理要求，執(zhí)行詢價和比價工作，在滿足項目質(zhì)量的情況下，優(yōu)化采購成本，滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，4、根據(jù)內(nèi)外部客戶交貨需求，跟進采購訂單跟蹤工作，保障采購工作順利進行，5、根據(jù)采購目標(biāo)與計劃，推進品質(zhì)質(zhì)量管理相關(guān)工作，提成內(nèi)外部客戶體驗度和滿意度，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展要求，落實款項結(jié)算工作，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險，7、根據(jù)工作需要，完成直接上級交辦的其他工作，8、根據(jù)財務(wù)降本目標(biāo)，推進與供應(yīng)商年降事宜，完成年降指標(biāo)，9、項目從前期詢價、定點定價再到量產(chǎn)、資源跟蹤、前期簽合同對賬發(fā)票排款一系列工作，10、根據(jù)項目BOM，前期ESOW詢價，給采購部長確認(rèn)后發(fā)給財務(wù)審價，11、根據(jù)采購降本目標(biāo)，開發(fā)周邊供應(yīng)商資源，尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化采購成本，滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要