職位描述
物料計(jì)劃物料管理零部件汽車零部件汽車研發(fā)/制造新能源汽車
崗位職責(zé)：
1.按計(jì)劃領(lǐng)料：根據(jù)生產(chǎn)訂單、工單或領(lǐng)料單，準(zhǔn)確到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取生產(chǎn)所需的原材料、輔料、零部件等物料；領(lǐng)取時(shí)嚴(yán)格核對(duì)物料的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批次、質(zhì)量（如外觀、保質(zhì)期等），確保與單據(jù)信息一致，杜絕錯(cuò)領(lǐng)、漏領(lǐng)。
2.物料暫存與管理：
對(duì)領(lǐng)取的物料進(jìn)行車間內(nèi)臨時(shí)存放管理，按類別、批次分類擺放，做好清晰標(biāo)識(shí)（含物料名稱、數(shù)量、狀態(tài)等）；遵循 “先進(jìn)先出” 原則，優(yōu)先發(fā)放臨近保質(zhì)期或早入庫(kù)的物料，防止物料過(guò)期、損壞或混淆。
3.物料發(fā)放與記錄：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，按班組或工序需求發(fā)放物料，發(fā)放時(shí)與領(lǐng)取人核對(duì)數(shù)量并簽字確認(rèn)，留存發(fā)放記錄；對(duì)貴重或精密物料，需重點(diǎn)管控發(fā)放流程，確保數(shù)量精準(zhǔn)。
4.單據(jù)處理與反饋：及時(shí)整理領(lǐng)料單、發(fā)放記錄等單據(jù)，核對(duì)無(wú)誤后提交至倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)管理部或財(cái)務(wù)部，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為庫(kù)存管理、成本核算提供依據(jù)；若領(lǐng)料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)單據(jù)信息錯(cuò)誤（如規(guī)格不符、數(shù)量偏差），及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)修正。
5.異常協(xié)調(diào)與溝通：領(lǐng)料時(shí)若發(fā)現(xiàn)物料短缺、質(zhì)量異常（如破損、變質(zhì)）、規(guī)格不符等問(wèn)題，立即反饋給倉(cāng)庫(kù)管理員、生產(chǎn)主管或采購(gòu)部門(mén)，協(xié)調(diào)解決，避免因物料問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。
6.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)：定期參與車間臨時(shí)存放物料的盤(pán)點(diǎn)工作，與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)核對(duì)，確保賬實(shí)相符；發(fā)現(xiàn)差異時(shí)及時(shí)上報(bào)，協(xié)助排查原因并處理。
7.安全與規(guī)范操作：領(lǐng)料、搬運(yùn)物料時(shí)遵守安全操作規(guī)程，正確使用叉車、手推車等工具，防止物料損壞或人員受傷；保持領(lǐng)料區(qū)域、暫存區(qū)域整潔，符合 5S 管理要求。
8.流程優(yōu)化配合：參與物料管理流程優(yōu)化，提出減少浪費(fèi)、提高領(lǐng)料效率的建議；配合倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等部門(mén)完成物料追溯、抽檢等工作。
1.按計(jì)劃領(lǐng)料：根據(jù)生產(chǎn)訂單、工單或領(lǐng)料單，準(zhǔn)確到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取生產(chǎn)所需的原材料、輔料、零部件等物料；領(lǐng)取時(shí)嚴(yán)格核對(duì)物料的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批次、質(zhì)量（如外觀、保質(zhì)期等），確保與單據(jù)信息一致，杜絕錯(cuò)領(lǐng)、漏領(lǐng)。
2.物料暫存與管理：
對(duì)領(lǐng)取的物料進(jìn)行車間內(nèi)臨時(shí)存放管理，按類別、批次分類擺放，做好清晰標(biāo)識(shí)（含物料名稱、數(shù)量、狀態(tài)等）；遵循 “先進(jìn)先出” 原則，優(yōu)先發(fā)放臨近保質(zhì)期或早入庫(kù)的物料，防止物料過(guò)期、損壞或混淆。
3.物料發(fā)放與記錄：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，按班組或工序需求發(fā)放物料，發(fā)放時(shí)與領(lǐng)取人核對(duì)數(shù)量并簽字確認(rèn)，留存發(fā)放記錄；對(duì)貴重或精密物料，需重點(diǎn)管控發(fā)放流程，確保數(shù)量精準(zhǔn)。
4.單據(jù)處理與反饋：及時(shí)整理領(lǐng)料單、發(fā)放記錄等單據(jù)，核對(duì)無(wú)誤后提交至倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)管理部或財(cái)務(wù)部，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為庫(kù)存管理、成本核算提供依據(jù)；若領(lǐng)料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)單據(jù)信息錯(cuò)誤（如規(guī)格不符、數(shù)量偏差），及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)修正。
5.異常協(xié)調(diào)與溝通：領(lǐng)料時(shí)若發(fā)現(xiàn)物料短缺、質(zhì)量異常（如破損、變質(zhì)）、規(guī)格不符等問(wèn)題，立即反饋給倉(cāng)庫(kù)管理員、生產(chǎn)主管或采購(gòu)部門(mén)，協(xié)調(diào)解決，避免因物料問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。
6.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)：定期參與車間臨時(shí)存放物料的盤(pán)點(diǎn)工作，與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)核對(duì)，確保賬實(shí)相符；發(fā)現(xiàn)差異時(shí)及時(shí)上報(bào)，協(xié)助排查原因并處理。
7.安全與規(guī)范操作：領(lǐng)料、搬運(yùn)物料時(shí)遵守安全操作規(guī)程，正確使用叉車、手推車等工具，防止物料損壞或人員受傷；保持領(lǐng)料區(qū)域、暫存區(qū)域整潔，符合 5S 管理要求。
8.流程優(yōu)化配合：參與物料管理流程優(yōu)化，提出減少浪費(fèi)、提高領(lǐng)料效率的建議；配合倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等部門(mén)完成物料追溯、抽檢等工作。
工作地點(diǎn)
西安高陵區(qū)陜西承龍新型能源裝備制造有限公司
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職位發(fā)布者
何維微/人事主管
立即溝通
內(nèi)蒙古飛龍新型能源裝備制造有限公司簡(jiǎn)介內(nèi)蒙古飛龍新型能源裝備制造有限公司隸屬于鄂爾多斯市飛龍汽車城集團(tuán)有限公司，成立于2010年7月，注冊(cè)資本為1.7億元人民幣。公司座落于資源富集的內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)上灣汽車工業(yè)園（國(guó)家能源(神華)神東集團(tuán)公司煤礦集中區(qū)域），與陜西省榆林市神木縣大柳塔隔河相望，是一家以防爆車零部件及整車研發(fā)、制造、改裝、銷售、售后，慶鈴整車銷售，防爆車輛專業(yè)化維修及煤礦井下輔助運(yùn)輸工程為一體的多元化技術(shù)創(chuàng)新型實(shí)業(yè)公司，公司現(xiàn)有員工約700人。公司產(chǎn)品公司現(xiàn)有產(chǎn)品包括防爆指揮車、防爆運(yùn)人車、防爆無(wú)軌膠輪材料車、防爆工程車、防爆裝載機(jī)、防爆吸污車、防爆掃路車、防爆灑水車、防爆攪拌車、防爆升降車、新能源防爆車等多種礦用防爆車型，已實(shí)現(xiàn)井下輔助運(yùn)輸各類車型研發(fā)全覆蓋，公司于2019年成為煤炭行業(yè)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)企業(yè)會(huì)員代表，并與煤科集團(tuán)沈陽(yáng)研究院有限公司共同起草國(guó)家能源局頒發(fā)的中華人民共和國(guó)能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《礦用柴油機(jī)車燃油噴射電控裝置通用技術(shù)條件》。發(fā)展歷程飛龍集團(tuán)成立于1998年，并創(chuàng)立鄂爾多斯飛龍汽車城，于2003年成立上灣分公司（內(nèi)蒙古飛龍新型能源裝備制造有限公司前身），正式進(jìn)軍礦用低污染車市場(chǎng)，并于2008年投資3000多萬(wàn)建設(shè)占地面積83畝的上灣飛龍汽車城一期工程，集團(tuán)為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，于 2010年7月在上灣飛龍汽車城注冊(cè)成立內(nèi)蒙古五十鈴公司（后更名為內(nèi)蒙古飛龍新型能源裝備制造有限公司），開(kāi)始了自主研發(fā)礦用防爆車輛之路并取得多項(xiàng)技術(shù)專利，于2012年成功將自研產(chǎn)品投放市場(chǎng)，公司于2015年，憑借自身良好的信譽(yù)和服務(wù)，從多家大型國(guó)有企業(yè)及社會(huì)企業(yè)中脫穎而出，成為國(guó)家能源集團(tuán)神華神東集團(tuán)大包專業(yè)化輔助運(yùn)輸和維修服務(wù)的戰(zhàn)略合作企業(yè)?，F(xiàn)已服務(wù)于國(guó)家能源集團(tuán)(神華)神東集團(tuán)、寧煤集團(tuán)、烏海能源集團(tuán)、中煤集團(tuán)、華電集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、天隆集團(tuán)等多家大型集團(tuán)公司。為滿足公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，公司于2019年投資1億元，進(jìn)行了上灣飛龍汽車城二期工程改擴(kuò)建，新建10000萬(wàn)平方米防爆車生產(chǎn)車間及7000平米辦公樓和公寓樓及員工活動(dòng)場(chǎng)館，又于2024年在西安新增10000平米生產(chǎn)車間。企業(yè)理念公司堅(jiān)守“質(zhì)量第一，客戶至上，市場(chǎng)導(dǎo)向，合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，把公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量放在首位，公司通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以7*24小時(shí)的服務(wù)理念為客戶提供超越超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望的服務(wù)。公司秉承公司堅(jiān)持以人為本，通過(guò)員工培訓(xùn)、一帶一指導(dǎo)、賦予權(quán)利、參與決策、自我學(xué)習(xí)等多種培養(yǎng)模式的靈活運(yùn)用推陳出新，鼓勵(lì)員工自我提升。后續(xù)公司將堅(jiān)持自主培養(yǎng)為主，引進(jìn)人才為輔的模式，持續(xù)打造公司的后備人才隊(duì)伍，構(gòu)建公司完整的人才梯隊(duì)，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。公司在未來(lái)的發(fā)展之路上，將一如既往的發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)一致的精神，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地的做好每一個(gè)產(chǎn)品，服務(wù)好每個(gè)客戶，力爭(zhēng)成為行業(yè)的先鋒。誠(chéng)邀有志之士，共謀發(fā)展！
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