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1、協(xié)助項目部生產副經理落實施工計劃，對單位工程進度、 安全、質量、文明施工、環(huán)境保護負責。 2、 熟悉工程慨況，協(xié)調好現(xiàn)場人力、材料、機械設備的調配，協(xié)調單位工程與甲方、分包隊及各專業(yè)施工隊之間的配合關系。 3、合理組織施工生產，保正施工進度、工程質量、生產安全，做到文明施工，完成單位各項生產指標。 4、 根據(jù)總體施工計劃編制更加詳細的月施工計劃、周施工計劃，并向施工隊下達月、周施工任務，有步驟地組織施工，對施工過程進行監(jiān)控，月末對當月施工計劃完成情況進行小結，對存在問題進行分析，并制定整改措施。 5、 深入施工現(xiàn)場，合理安排，認真組織，科學管理，積極開展施工生產，提高人、財、物、機械設備的利用率，杜絕浪費，最大限度的節(jié)約成本。 6 、認真抓好安全生產工作，落實人員入場教育，完善對施工單位、專業(yè)分包單位的《安全生產責任書》的簽訂工作。 7、 抓好生產、質量、技術、安全等專業(yè)人員的管理，促進工作之間、工種之間、工序之間的配合與協(xié)調，組織并參與工序交驗；虛心聽取甲方、監(jiān)理意見及管理人員的意見，充分發(fā)揮全員聰明才智，努力提高施工效率。 8、 在施工過程中，嚴格執(zhí)行先交底后施工的原則，對高大腳手架必須通過專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財。