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（一）人事方面
1.根據(jù)公司規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源發(fā)展的短、中、長期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督和控制各項計劃的實施。
2.負責公司各部門職責與崗位說明書的整理、匯編和發(fā)布。
3.負責公司各部門職責及崗位職責的定期和不定期考核。
4.招聘管理：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和各部門的用人需求，制定年度招聘計劃，結合實際情況，組織實施人員的招聘，通過1、2輪面試，擇優(yōu)錄取，提供符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才。
5.培訓管理：根據(jù)各部門的培訓需求制定年度培訓計劃，結合實際情況，組織管理層進行管理方面的培訓，配合業(yè)務部門對基層員工進行專業(yè)技能培訓，評估培訓效果，制定改善措施，針對新員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度等入職培訓。
6.績效管理：組織設計公司的績效管理體系，監(jiān)督檢查各部門績效管理工作的執(zhí)行情況，解決績效管理執(zhí)行中遇見的問題，逐步完善績效體系。
7.薪酬管理：按照領導制定的薪酬和出勤情況，獎懲情況做出薪酬報表。統(tǒng)計員工出勤情況分析薪酬成本，提出改進措施，做出薪酬預算。收集了解外部薪酬信息。

（二）行政方面
1.協(xié)助總經(jīng)辦做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務;
2.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解;
3.負責公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件;
4.負責公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理;
5.搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記;
6..負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施;
7.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查;
8.負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動;
9.負責公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;
10.負責公司辦公用品的管理;
11.負責公司員工活動的策劃和組織;
12.負責公司檔案管理工作;
13.加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互之間的團結做好工作;