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1.設計管理體系建設： 負責建立并完善公司工程設計管理的全套制度、流程與標準，提升設計管理的規(guī)范化與科學化水平。
2.設計單位管理及方案與技術(shù)管理： 組織協(xié)調(diào)設計單位完成方案至施工圖各階段設計，主持內(nèi)部技術(shù)評審，優(yōu)化設計方案，嚴格落實限額設計要求。
3.報批報建配合：主導項目規(guī)劃、方案、施工圖等各階段的政府報批工作，高效對接自然資源局、住建局、消防、人防等主管部門，確保手續(xù)合規(guī)、高效辦理。
4.施工技術(shù)支持： 負責設計交底，審核重大設計變更與工程洽商，為項目建設提供強有力的技術(shù)支撐與保障。 5.成本與投資控制： 緊密協(xié)同成本部門，對設計方案進行經(jīng)濟性比選與優(yōu)化，審閱設計概算，確保項目總投資嚴格控制在目標范圍內(nèi)。