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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)無人機行業(yè)發(fā)展趨勢及公司實際情況，制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確無人機產(chǎn)品線布局、市場拓展方向及技術(shù)研發(fā)重點，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地。
2. 生產(chǎn)管理：全面統(tǒng)籌無人機生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，涵蓋供應(yīng)鏈管理（確保無人機核心零部件供應(yīng)鏈穩(wěn)定性）、生產(chǎn)流程優(yōu)化（提升無人機生產(chǎn)效率）、生產(chǎn)質(zhì)量把控（保證無人機產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)安全要求》等），降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
3. 研發(fā)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)公司研發(fā)部門與生產(chǎn)、市場部門的溝通協(xié)作，推動無人機新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)進程，確保研發(fā)成果能快速轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品并推向市場，提升公司無人機產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。
4. 市場拓展：制定無人機市場推廣策略，開拓國內(nèi)外無人機市場（如消費級無人機市場、行業(yè)應(yīng)用無人機市場，包括農(nóng)業(yè)植保、電力巡檢、地理測繪等領(lǐng)域），維護重要客戶關(guān)系，提升公司無人機產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。
5. 團隊管理：搭建并優(yōu)化公司管理層及各部門團隊架構(gòu)，制定有效的人才培養(yǎng)、激勵及考核機制，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力，營造積極向上的工作氛圍。
6. 合規(guī)經(jīng)營：確保公司運營符合國家關(guān)于無人機生產(chǎn)制造、銷售、飛行等方面的法律法規(guī)及政策要求，如無人機生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證、空域申請等相關(guān)規(guī)定，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。