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1、確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的質(zhì)量要求，通過供應(yīng)商評價、問題解決、審核和改進；
2、提升供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量水平，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險；
3、負責(zé)對新供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力進行評估，向公司報告評估結(jié)果。
4、負責(zé)組織供應(yīng)商培訓(xùn)，確保其了解公司質(zhì)量要求；
5、負責(zé)建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案，審核供應(yīng)商提交的質(zhì)量文件，擬定與供應(yīng)商的質(zhì)量
6、按照產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃，實施產(chǎn)品過程管控，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
7、負責(zé)組織對廠內(nèi)生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)問題組織調(diào)查、分析和整改，制定并實施糾正預(yù)防措施；
8、負責(zé)公司質(zhì)量綜合情況分析，包括質(zhì)量指標(biāo)完成情況、不良質(zhì)量成本統(tǒng)計分析，尋求系統(tǒng)性問題的改進方向，組織開展實施改進活動， 并保留改進、驗證的記錄；
9、負責(zé)制定年度體系內(nèi)審、管理評審、過程審核、產(chǎn)品審核等活動計劃并組織實施；
10、負責(zé)二方、三方等各類審核應(yīng)審，跟蹤問題清單并落實整改。