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1.負(fù)責(zé)目標(biāo)管理，將服務(wù)區(qū)域保費(fèi)目標(biāo)分解到網(wǎng)點(diǎn)、渠道、客戶經(jīng)理；
2.負(fù)責(zé)所轄人員引進(jìn)和優(yōu)化，落實(shí)增員目標(biāo)，落實(shí)清虛優(yōu)化工作；
3.按照公司《晨夕會(huì)管理辦法》要求組織晨夕會(huì)，結(jié)合銀保APP使用情況，加強(qiáng)過程監(jiān)控；
4.負(fù)責(zé)渠道開拓與維護(hù)，每周至少拜訪渠道2次；陪訪重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)；
5.負(fù)責(zé)每周盤點(diǎn)所轄業(yè)務(wù)部達(dá)成進(jìn)度，分析薄弱點(diǎn)，提出改進(jìn)舉措；
6.負(fù)責(zé)每周按要求上報(bào)“鐵人三項(xiàng)”周報(bào)，明細(xì)工作重點(diǎn)；
7.組織開展網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷，每周至少舉辦一場(chǎng)集中營(yíng)銷活動(dòng)；
8.接受培訓(xùn)，落實(shí)《兼職講師管理辦法》，每月至少參加一次培訓(xùn)；
9.組織培訓(xùn)，落實(shí)《兼職講師管理辦法》，擔(dān)任兼職講師，每月至少為所轄全員培訓(xùn)1次；督促下轄業(yè)務(wù)部經(jīng)理每周至少為業(yè)務(wù)部全員授課培訓(xùn)1次；
10.負(fù)責(zé)銀保系統(tǒng)管理，審閱業(yè)務(wù)部經(jīng)理及客戶經(jīng)理銀保日志；
11.負(fù)責(zé)續(xù)期品質(zhì)管理指標(biāo)的改善和督導(dǎo)，達(dá)成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。