国产三级网站在线观看-免费国产白袜踩踏视频区-免费黄片视频大全在线观看-97精品人妻无码在线视频

1、供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā)與審核(側(cè)重注塑/機械制造)：
1）參與新供應(yīng)商（尤其是注塑和機械加工類供應(yīng)商）的評估、選擇和準入審核，確保其具備穩(wěn)定提供合格產(chǎn)品/服務(wù)的能力；
2）定期對現(xiàn)有供應(yīng)商進行質(zhì)量體系審核（如ISO 9001, ISO 13485等）、過程審核和產(chǎn)品審核，識別改進機會；
3）評估供應(yīng)商的質(zhì)量控制計劃、檢驗流程、設(shè)備校準、人員培訓(xùn)等，確保其有效性。
2、新產(chǎn)品導(dǎo)入供應(yīng)商質(zhì)量管理(NPI - 聚焦結(jié)構(gòu)件)：
1）在新產(chǎn)品開發(fā)階段（APQP/PPAP），作為質(zhì)量接口與供應(yīng)商緊密合作；
2）評審供應(yīng)商的制造可行性、控制計劃（尤其關(guān)注關(guān)鍵尺寸、外觀、功能特性的監(jiān)控方法）、PFMEA、工藝流程等；
3）主導(dǎo)或參與供應(yīng)商（特別是注塑和關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商）的PPAP（生產(chǎn)件批準程序）提交、評審和批準，確保量產(chǎn)前的質(zhì)量準備就緒；
4）確保供應(yīng)商理解并滿足新產(chǎn)品圖紙、規(guī)格、標(biāo)準和特殊特性要求。
3、供應(yīng)商質(zhì)量績效監(jiān)控與改進：
1）建立、維護并分析供應(yīng)商質(zhì)量績效指標(biāo)，定期進行供應(yīng)商質(zhì)量評級；
2）針對績效不良的供應(yīng)商，主導(dǎo)或推動根本原因分析，制定糾正和預(yù)防措施（CAPA），并跟蹤驗證措施的有效性（主導(dǎo)或推動供應(yīng)商8D報告流程）。
4、來料質(zhì)量問題處理：
1）主導(dǎo)處理供應(yīng)商來料的質(zhì)量問題；
2）快速響應(yīng)，組織內(nèi)部跨職能團隊和供應(yīng)商進行問題分析、圍堵、遏制；
3）要求并指導(dǎo)、跟進供應(yīng)商提供有效的根本原因分析和糾正預(yù)防措施（8D報告）。
5、供應(yīng)商關(guān)系管理與溝通：
1）作為公司與供應(yīng)商在質(zhì)量方面的主要聯(lián)絡(luò)窗口，建立和維護積極的、專業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系；
2）定期與供應(yīng)商召開質(zhì)量評審會議，溝通績效、問題、改進方向和期望；
3）向供應(yīng)商清晰地傳達公司的質(zhì)量要求、標(biāo)準和期望。