崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)建立.健全培訓(xùn)管理體系.制度.課程體系及相應(yīng)激勵(lì)措施;
2.負(fù)責(zé)制定公司核心人才/后備人才培訓(xùn).培養(yǎng)體系,指導(dǎo)事業(yè)部建立相應(yīng)人才培養(yǎng)體系,并監(jiān)督和保障其落地并評(píng)估其有效性;負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)理及以上人才(含后備)的培養(yǎng)與發(fā)展;
3.負(fù)責(zé)制定/優(yōu)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作操作指引,搭建各類(lèi)培訓(xùn)資源平臺(tái)(含課程資源.經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)等),指導(dǎo)事業(yè)部有效開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作;
4.負(fù)責(zé)建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,并建立相關(guān)管理.激勵(lì)制度;
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)線上平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與管理;負(fù)責(zé)上海物學(xué)網(wǎng)租賃企業(yè)的對(duì)接.合同新簽/續(xù)簽.費(fèi)用結(jié)算等事宜;
6.負(fù)責(zé)制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算并組織實(shí)施,年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率不低于95%,學(xué)員滿(mǎn)意度不低于85%;
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部技能競(jìng)賽的策劃.組織實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門(mén)/項(xiàng)目經(jīng)理及以上崗位內(nèi)部晉升評(píng)審,指導(dǎo)各事業(yè)部開(kāi)展經(jīng)理級(jí)以下崗位內(nèi)部晉升評(píng)審;
9.負(fù)責(zé)定期組織培訓(xùn)工作會(huì)議.經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)以及制度宣貫等活動(dòng),確保培訓(xùn)工作的有效推進(jìn)和統(tǒng)一管理;
10.結(jié)合公司人才培養(yǎng)需要,定期開(kāi)展項(xiàng)目的走訪及調(diào)研工作;
11.根據(jù)公司戰(zhàn)略,協(xié)助制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;
12.協(xié)助開(kāi)展人力資源管理架構(gòu).體系及制度建設(shè)的搭建;
13.協(xié)助指導(dǎo).監(jiān)督.協(xié)調(diào)各事業(yè)部人力資源管理與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)/部門(mén)交辦的其他臨時(shí)性工作,并及時(shí)反饋。
任職要求:
頭部物業(yè)公司總部培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)體系搭建有經(jīng)驗(yàn);