崗位職責(zé):
1、項目管理:
1.1負責(zé)競標技術(shù)支持工作,在新品競標過程中,與顧客對應(yīng)窗口進行相關(guān)的技術(shù)交流和溝通,按顧客要求編制、組織競標所需的技術(shù)資料。
1.2負責(zé)新產(chǎn)品的報價組織工作,按照部門報價分工,負責(zé)獲得新品信息和《市場分析報告》后,組織母子分公司設(shè)計、工藝、質(zhì)量、材料、模具、包裝等相關(guān)人員充分識別產(chǎn)品定義,形成技術(shù)報價資料。
1.3負責(zé)PLM項目開發(fā)計劃建立、管理和監(jiān)督,依據(jù)顧客的里程碑節(jié)點,負責(zé)在PLM上制定詳細的項目開發(fā)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部項目計劃的實施、跟蹤、變更等,確保按時開閥和解決問題,滿意客戶要求。
1.4負責(zé)技術(shù)資料獲取、傳遞和管理:與顧客溝通交流,確定項目開發(fā)的要求,鎖定產(chǎn)品定義,跟蹤開模指令的發(fā)放,取得數(shù)模、圖紙、相關(guān)標準等技術(shù)資料,編制《技術(shù)資料清單》并動態(tài)更新。
1.5負責(zé)顧客定義識別、傳遞和評審:組織項目團隊進行產(chǎn)品要求的識別、傳遞和評審,以往產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗L&L要及時在評審中輸入,并形成《設(shè)計輸入評審表》,作為產(chǎn)品過程設(shè)計與開發(fā)輸入資料。
1.6在顧客定義確定后,按照項目組成員的分工,提交材料、附件、模具、檢具、工作等開發(fā)申請。
1.7負責(zé)客戶需求分析、項目轉(zhuǎn)移、項目變更管理、項目成本核算分析、項目移交相關(guān)工作,組織項目團隊總結(jié)項目開發(fā)的經(jīng)驗和教訓(xùn),形成項目總結(jié)報告,作為后續(xù)項目開發(fā)持續(xù)改進的依據(jù)。
2、產(chǎn)品開發(fā):
2.1根據(jù)客戶輸入的資料、圖紙等文件,負責(zé)組織項目團隊識別產(chǎn)品特性;根據(jù)客戶提供的2D/3D數(shù)據(jù),組織項目團隊進行評審和分析,對數(shù)據(jù)評審結(jié)果和客戶端的交流和溝通。
2.2負責(zé)組織編制、修訂新產(chǎn)品涉及到的三類文件,確保文件編制的時效性、有效性和適用性。
2.3負責(zé)組織新品的試制(包括異地試制),每周按規(guī)定時間編制周試制計劃\周需求計劃,每月按規(guī)定時間編制月試制計劃\月需求計劃。
2.4負責(zé)組織識別顧客下發(fā)的標準和定義,會同實驗、材料開發(fā)等項目組成員進行《實驗大綱》編制和會簽,并按此進行相關(guān)實驗進展監(jiān)控和督促,以滿足顧客要求。
2.5匹配方面:根據(jù)內(nèi)部試制及外部裝車驗證,組織產(chǎn)品的整改優(yōu)化并及時更新問題清單和整改履歷。
2.6負責(zé)組織新品開發(fā)的相關(guān)認可工作,將認可資料的證據(jù)按照規(guī)定傳遞相關(guān)部門。
2.7負責(zé)量產(chǎn)項目移交后產(chǎn)品發(fā)生設(shè)計變更時,配合基地及部門對量產(chǎn)項目進行技術(shù)問題分析和支持。
2.8負責(zé)項目開發(fā)過程中的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的需求識別和可行性評審。
2.9經(jīng)驗共享:負責(zé)項目的橫展點檢,完成《經(jīng)驗教訓(xùn)匯總(L&L)》文件上傳PLM;配合項目主管或大區(qū)經(jīng)理完成同類產(chǎn)品L&L的更新和完善,并根據(jù)需要組織經(jīng)驗共享。
任職要求:
1、性別:不限
2、年齡:不限
3、專業(yè):理工類專業(yè)。高分子材料及加工、化學(xué)工程、機械類、汽車類或模具設(shè)計及加工等相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先
4、學(xué)歷:統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷
5、工作經(jīng)驗:2年以上項目管理工作經(jīng)驗,有奔馳、寶馬零部件項目配套管理經(jīng)驗優(yōu)先。
6、語言:CET4級及以上,能識別英文資料;能熟練英語表達和溝通者優(yōu)先
7、專業(yè)技能或職業(yè)資格:具有PMP認證證書或汽車行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先
8、具有較強的溝通表達能力,能與客戶與項目組成員進行有效溝通反饋
9、能適應(yīng)較頻繁的出差工作需要