国产三级网站在线观看-免费国产白袜踩踏视频区-免费黄片视频大全在线观看-97精品人妻无码在线视频

1、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
(1)制定與公司戰(zhàn)略相匹配的人力資源年度規(guī)劃，定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬及員工關(guān)系等領(lǐng)域信息，為重大人事決策提供支持。
(2)協(xié)助優(yōu)化組織架構(gòu)、管理流程與權(quán)責(zé)劃分，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(3)基于業(yè)務(wù)需求與人力分析，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制方案。
2、制度體系建設(shè)與合規(guī)管理
(1)建立健全人力資源管理制度體系，確保符合國家法律法規(guī)與政策要求。
(2)監(jiān)督制度在各部門的實(shí)施情況，持續(xù)推動(dòng)制度優(yōu)化與流程改進(jìn)。
3、人才招聘與配置
(1)制定并執(zhí)行年度招聘計(jì)劃，完善招聘流程與體系。
(2)實(shí)施人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)，制定后備人才選拔與儲(chǔ)備機(jī)制，推動(dòng)員工職業(yè)生涯管理。
4、培訓(xùn)與發(fā)展
(1)制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立內(nèi)部講師隊(duì)伍，統(tǒng)籌培訓(xùn)實(shí)施與效果評估。
(2)組織任職資格管理，協(xié)同業(yè)務(wù)部門擬定崗位標(biāo)準(zhǔn)與任職條件。
5、績效管理
設(shè)計(jì)績效考核方案并組織實(shí)施，監(jiān)督績效評價(jià)過程，解決實(shí)施問題，持續(xù)完善績效管理體系。
6、薪酬福利管理
設(shè)計(jì)薪酬、福利及激勵(lì)保障制度，結(jié)合市場水平與公司政策，確保薪酬體系的競爭性與合理性。
7、員工關(guān)系與企業(yè)文化
(1)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理員工投訴與糾紛，維護(hù)員工合法權(quán)益。
(2)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立積極健康的員工關(guān)系。
8、內(nèi)外部協(xié)調(diào)與匯報(bào)
(1)處理政府部門聯(lián)絡(luò)與對外事宜，維護(hù)公司權(quán)益。
(2)制定月度工作計(jì)劃，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展及專項(xiàng)成果。