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一、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人完成對項目進(jìn)行招商規(guī)劃、項目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、品牌規(guī)劃、租金定價等事項；
二、根據(jù)項目發(fā)展需求，參與制定和實施項目整體定位、功能布局、業(yè)態(tài)組合、品牌落位、租金定價等規(guī)劃；
三、結(jié)合業(yè)務(wù)實際開展情況，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定招商計劃，明確目標(biāo)品牌，帶領(lǐng)招商人員完成甲方及區(qū)域公司下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)，定期分析跟進(jìn)反饋工作目標(biāo)、計劃達(dá)成情況，及時提出建議調(diào)整工作計劃；
四、制定鋪排項目公司的招商、收租、收費、多種經(jīng)營創(chuàng)收廣告位出租等經(jīng)營指標(biāo)，帶領(lǐng)招商、營運人員完成運營指標(biāo)；
五、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人管理項目內(nèi)租費收繳、現(xiàn)場營運、進(jìn)撤場管理、商戶二次裝修、多種經(jīng)營、宣傳推廣、促銷活動等工作；
六、負(fù)責(zé)制定運營管理制度，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對招商運營結(jié)果把控、保證工作結(jié)果的落地，以及有效資源的導(dǎo)入等事項；
七、定期同項目負(fù)責(zé)人，與甲方保持日?；硬R報工作；
八、對部門成員工作進(jìn)行考核、工作指導(dǎo)、工作協(xié)助等；
九、主力店商戶的洽談、商務(wù)條件以及優(yōu)惠政策的審批；
十、簽約商戶，合同的終審、商戶資質(zhì)相關(guān)資料的審核、把控；