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崗位職責(zé)（產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品打造（研發(fā)）、集采與經(jīng)銷、品牌建設(shè)、產(chǎn)品管理）
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定產(chǎn)品開發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃；
2、分析收集市場(chǎng)及客戶信息，判斷市場(chǎng)變化趨勢(shì)，擬定商品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；
3、規(guī)劃每個(gè)季度產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)需求及商品需求預(yù)算計(jì)劃；
4、制定各季商品下單計(jì)劃及制定各區(qū)域商品上市計(jì)劃并實(shí)施；
5、根據(jù)往季商品庫(kù)存情況，聯(lián)合財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部制定庫(kù)存消化計(jì)劃并組織實(shí)施；
6、執(zhí)行新產(chǎn)品試行推廣計(jì)劃并反饋，收集市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品信息并匯報(bào)；
7、新品上市 ，組織制作季度商品的《商品說明書》，并協(xié)助運(yùn)營(yíng)部組織新品上市培訓(xùn)、銷售、策劃等工作；
8、每月監(jiān)督各片區(qū)制定商品月度銷量計(jì)劃；每月的推廣主題和主推產(chǎn)品方向的制定；
9、每季銷售結(jié)束，進(jìn)行季末全面的進(jìn)銷存總結(jié)分析，為下期產(chǎn)品開發(fā)作參考。
10、根據(jù)產(chǎn)品上市銷售量，進(jìn)行追單、調(diào)配并對(duì)促銷提案進(jìn)行審核、組織實(shí)施；
11、協(xié)同財(cái)務(wù)部組織各區(qū)域商品專員進(jìn)行滯銷商品庫(kù)存管理調(diào)撥及把控公司整體商品的進(jìn)、銷、存和產(chǎn)品銷售毛利率；
12、通過銷售數(shù)據(jù)的分析給予營(yíng)銷部做滯銷商品的促銷活動(dòng)方案建議，給予采購(gòu)部及銷售部做暢銷商品的補(bǔ)單及調(diào)撥方案建議。
13、建立公司商品管理制度并不斷優(yōu)化，規(guī)范商品運(yùn)作流程并組織推廣，提升商品運(yùn)營(yíng)水平；
14、制定和控制本部門成本與損耗，管理并指導(dǎo)下屬員工的日常工作，使之嚴(yán)格遵照公司營(yíng)運(yùn)流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它經(jīng)營(yíng)工作。