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主要管理方面：

1、車(chē)隊(duì)人員綜合調(diào)配管理、考勤統(tǒng)計(jì)

2、車(chē)輛檔案建立、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)相關(guān)證件辦理、道路運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題處理

3、車(chē)隊(duì)車(chē)輛調(diào)度、采買(mǎi)、維修、管理等

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他車(chē)輛管理相關(guān)工作。

詳細(xì)車(chē)輛管理要求如下：

挖掘機(jī)管理職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)挖掘機(jī)的日常調(diào)度和安排，根據(jù)施工任務(wù)合理分配挖掘機(jī)作業(yè)，確保施工進(jìn)度。
2. 建立挖掘機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行狀況等，保證設(shè)備資料的完整性和準(zhǔn)確性。
3. 組織挖掘機(jī)操作人員的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高操作人員的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)，減少操作失誤和安全事故的發(fā)生。
4. 監(jiān)督挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查設(shè)備的性能和狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
5. 負(fù)責(zé)與其他施工部門(mén)或相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，解決挖掘機(jī)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保障施工的順利進(jìn)行。

鏟車(chē)管理職責(zé)：
1. 制定鏟車(chē)的作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)安排，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理調(diào)配鏟車(chē)，提高工作效率。
2. 負(fù)責(zé)鏟車(chē)的日常管理和維護(hù)，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
3. 對(duì)鏟車(chē)操作人員進(jìn)行工作考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)操作人員提高工作質(zhì)量和效率，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。
4. 參與鏟車(chē)的采購(gòu)、租賃等相關(guān)工作，對(duì)設(shè)備的選型、配置提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，確保所選用的鏟車(chē)能夠滿(mǎn)足施工需求。
5. 收集和分析鏟車(chē)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，如油耗、工作時(shí)間、維修記錄等，為設(shè)備的管理和決策提供依據(jù)，降低運(yùn)營(yíng)成本。

八輪車(chē)管理職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)八輪車(chē)的運(yùn)營(yíng)管理，制定車(chē)輛的行駛路線和運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，確保貨物能夠按時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。
2. 建立八輪車(chē)的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，保證行車(chē)安全。
3. 管理八輪車(chē)的車(chē)輛檔案，包括車(chē)輛行駛證、駕駛證、保險(xiǎn)單等證件的管理，以及車(chē)輛的維修保養(yǎng)記錄、年檢記錄等，確保車(chē)輛證件齊全、有效。
4. 負(fù)責(zé)與客戶(hù)或相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)運(yùn)輸事宜，及時(shí)處理運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，如貨物損壞、延誤等，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5. 監(jiān)控八輪車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)GPS定位系統(tǒng)等手段實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛的位置、行駛速度等信息，對(duì)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)度。