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1.對車間的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)；
2.及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；
3.組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為；
4.在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情和事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)主管部門職能，防止事態(tài)擴大；
5.貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串料事故，實現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)；
6.負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全檢查和事故預(yù)案演練；
7.責(zé)組織制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案，車間大檢修及臨時搶修時的安全措施，并落實方案中的安全要求；
8.負(fù)責(zé)對車間干部員工進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)檢查新入公司人員的車間級安全教育工作；
9.負(fù)責(zé)本裝置內(nèi)工業(yè)用火作業(yè)票和有限空間作業(yè)票的審批，負(fù)責(zé)組織和落實現(xiàn)場的各項安全措施；
10.負(fù)責(zé)對關(guān)鍵部位危險點的巡檢監(jiān)控管理；
11.負(fù)責(zé)對關(guān)鍵部位危險點事故預(yù)案的制定，組織員工學(xué)習(xí)和演練，并做好記錄；
12.協(xié)助主任進行QHSE管理體系的建立與實施、考核工作；定期組織召開工作會議，分析本車間的質(zhì)量、安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題；13促進車間質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)不斷改進，實現(xiàn)裝置達(dá)標(biāo)。