一、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理
1人員培訓(xùn)與考核
2制定并實(shí)施售后服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,包括禮儀接待、專業(yè)知識(shí)及故障診斷技能培訓(xùn),定期考核并記錄表現(xiàn)
3???jī)效管理
4設(shè)定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),通過績(jī)效考核激勵(lì)員工,確保服務(wù)效率和質(zhì)量達(dá)標(biāo)
1。協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作 2負(fù)責(zé)與車間、配件部及保險(xiǎn)公司溝通協(xié)作,保障維修流程順暢,處理索賠及理賠事務(wù)5。
二、客戶關(guān)系維護(hù)1
投訴處理 2
及時(shí)響應(yīng)并解決客戶投訴,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行重大事件評(píng)審,確??蛻魸M意度6。
客戶回訪與關(guān)系提升 1
定期回訪客戶,收集反饋并改進(jìn)服務(wù),同時(shí)挖掘客戶需求以促進(jìn)銷售4。
索賠與三包管理
督促索賠員準(zhǔn)確傳遞質(zhì)量信息,處理三包范圍內(nèi)的索賠及結(jié)算工作,維護(hù)客戶權(quán)益2。
三、服務(wù)流程優(yōu)化
流程標(biāo)準(zhǔn)化
制定并優(yōu)化售后服務(wù)流程,確保維修、接待等環(huán)節(jié)高效規(guī)范,引入先進(jìn)管理工具提升效率1。
現(xiàn)場(chǎng)管理 4
監(jiān)控維修現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進(jìn)流程。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告
運(yùn)營分析 7
統(tǒng)計(jì)售后服務(wù)數(shù)據(jù)(如客戶滿意度、維修效率),制作月報(bào)并分析問題,提出改進(jìn)方案。
目標(biāo)達(dá)成 1
協(xié)助完成廠家下達(dá)的售后指標(biāo),通過策劃促銷活動(dòng)提升客戶活躍度5。
五、其他職責(zé)
市場(chǎng)推廣
組織售后服務(wù)活動(dòng),提升品牌認(rèn)知度,吸引客戶回店保養(yǎng)
1。
應(yīng)急協(xié)調(diào)
處理道路救援、事故車處置等緊急需求,保障服務(wù)響應(yīng)速度。