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一、崗位職責(zé)：
1．戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：結(jié)合新疆當(dāng)?shù)剽萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求及工廠實際情況，制定工廠階段性發(fā)展戰(zhàn)略，明確年度經(jīng)營目標(biāo)（如產(chǎn)能提升、銷售額增長、生產(chǎn)計劃落位等），并組織各部門落實戰(zhàn)略與生產(chǎn)目標(biāo)，定期復(fù)盤執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化策略。
2．生產(chǎn)管理與品質(zhì)把控：統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)運營工作，制定合理的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)原材料采購、生產(chǎn)加工、成品存儲等各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)流程順暢，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。（指導(dǎo)生產(chǎn)部經(jīng)理落實好每日生產(chǎn)計劃）
3．市場拓展與品牌建設(shè)：深入調(diào)研于田及周邊地區(qū)乃至全國的馕品市場，分析消費者需求、競爭對手情況，制定市場拓展方案。組織開展產(chǎn)品推廣、渠道建設(shè)（如與商超、餐飲企業(yè)合作，發(fā)展線上銷售平臺等）、客戶關(guān)系維護(hù)等工作，提升工廠產(chǎn)品市場占有率。通過線下宣傳等方式，提升美玉香囊的品牌知名度與影響力。
4．團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊的建設(shè)與管理，明確崗位職責(zé)與人員編制，執(zhí)行集團(tuán)的績效管理機制，激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力。組織相關(guān)培訓(xùn)，提升員工執(zhí)行能力，為工廠發(fā)展儲備人才。（要提升工廠的數(shù)據(jù)化管理，如每日報表的收集、匯總和指導(dǎo)建議）
5．財務(wù)管理與成本控制：負(fù)責(zé)工廠財務(wù)工作的統(tǒng)籌管理，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，合理安排資金使用，確保工廠資金鏈穩(wěn)定。建立成本控制體系，分析生產(chǎn)、運營各環(huán)節(jié)成本構(gòu)成，采取有效措施降低原材料損耗、生產(chǎn)成本、運營成本等，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。定期組織財務(wù)核算與審計工作，編制財務(wù)報表，為工廠決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
6．合規(guī)經(jīng)營與安全管理：嚴(yán)格遵守國家及地方關(guān)于食品生產(chǎn)、環(huán)保、勞動用工等方面的法律法規(guī)及政策要求，確保工廠合規(guī)經(jīng)營。
7．商務(wù)合作與資源整合：加強與新疆當(dāng)?shù)卣块T（如教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局、文旅局等）的溝通與合作，爭取政策支持、項目扶持及資源傾斜，助力工廠發(fā)展，推動工廠與地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
二、任職要求：
1．本科及以上學(xué)歷，食品科學(xué)與工程、工商管理、市場營銷、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2．具有5 年以上食品以及相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，其中至少2 年以上總經(jīng)理或同等崗位管理經(jīng)驗；有地方特色食品企業(yè)運營管理經(jīng)驗、了解馕產(chǎn)業(yè)或新疆當(dāng)?shù)厥称肥袌稣邇?yōu)先。（管理寬幅80 人以上團(tuán)隊）
3．綜合能力：兼具團(tuán)隊管理、市場運營、溝通協(xié)調(diào)及財務(wù)成本把控能力，能統(tǒng)籌團(tuán)隊、推動業(yè)績增長。
4．個人素養(yǎng)：認(rèn)同集團(tuán)的工廠管理理念、敬業(yè)負(fù)責(zé)，可長期駐新疆于田，誠信廉潔且尊重當(dāng)?shù)匚幕?/div>