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1、依項(xiàng)目明確的成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)部檢驗(yàn)指導(dǎo)書；
2、了解生產(chǎn)流程及制程管控重點(diǎn)；
3、對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常進(jìn)行總結(jié)分析并主導(dǎo)與責(zé)任部門檢討，提出改進(jìn)建議，追蹤 改善效果；
4、協(xié)助新項(xiàng)目的APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA資料的提交；
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品管人員的檢驗(yàn)技能指導(dǎo)及培訓(xùn)；
6、參與過程分層審核；
7、制程問題推動(dòng)關(guān)閉
8、內(nèi)部不良品圍堵，不良品跟蹤
9、拉線放行跟進(jìn)，拉線放行問題點(diǎn)跟進(jìn)