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任職要求：
1. 至少10年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年的管理經(jīng)驗(yàn)
2. 良好的人際關(guān)系技能和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，可以直接或間接管理團(tuán)隊(duì)
3. 了解產(chǎn)品市場(chǎng)，具備第一手的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)洞察力，以為公司帶來創(chuàng)新思路
4. 能夠思考未來趨勢(shì)和機(jī)遇，具備創(chuàng)新和非傳統(tǒng)思維，以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力
5. 不限學(xué)歷及專業(yè)，但必須具備相關(guān)職位的工作經(jīng)驗(yàn)。
核心職責(zé)十條如下：
1. 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃**
* **職責(zé)描述**：基于品牌愿景和市場(chǎng)定位，制定中長(zhǎng)期（如2-5年）的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這包括確定目標(biāo)客群、價(jià)格帶、渠道策略以及產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力（如科技驅(qū)動(dòng)、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)、性價(jià)比等）。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：產(chǎn)品路線圖、品牌定位書、季節(jié)性產(chǎn)品架構(gòu)總覽。
2. 主導(dǎo)市場(chǎng)與用戶研究**
* **職責(zé)描述**：持續(xù)洞察宏觀趨勢(shì)（社會(huì)、文化、科技）、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略以及核心用戶的生活方式與需求變化。將洞察轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：趨勢(shì)報(bào)告、競(jìng)品分析、用戶畫像更新、消費(fèi)者需求洞察報(bào)告。
3. 規(guī)劃產(chǎn)品線與組合**
* **職責(zé)描述**：負(fù)責(zé)構(gòu)建每一季（或每個(gè)銷售周期）的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃不同系列（如主線、支線、聯(lián)名）、不同品類（如鞋、服、配飾）以及不同價(jià)格段產(chǎn)品的寬度與深度，確保產(chǎn)品組合的平衡與盈利性。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：季節(jié)產(chǎn)品線架構(gòu)圖、OTB（采購(gòu)金額計(jì)劃）初步規(guī)劃。
4. 主導(dǎo)產(chǎn)品概念與主題開發(fā)**
* **職責(zé)描述**：為每一季產(chǎn)品設(shè)定核心創(chuàng)意主題和故事線，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)有統(tǒng)一的靈魂和方向，并能與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)緊密結(jié)合。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：季節(jié)主題板、靈感手冊(cè)、產(chǎn)品故事腳本。
5. 管理產(chǎn)品生命周期**
* **職責(zé)描述**：從產(chǎn)品的概念、開發(fā)、上市、銷售到退市，進(jìn)行全生命周期管理。包括制定上市節(jié)奏、銷售目標(biāo)、庫(kù)存管理策略以及促銷清倉(cāng)計(jì)劃。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：產(chǎn)品上市日歷、銷售周期規(guī)劃、庫(kù)存健康度報(bào)告。
6. 協(xié)同設(shè)計(jì)與技術(shù)開發(fā)**
* **職責(zé)描述**：作為產(chǎn)品規(guī)劃的“大腦”，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)開發(fā)（版師、工藝師）團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作。將市場(chǎng)需求和商業(yè)目標(biāo)“翻譯”成設(shè)計(jì)語(yǔ)言，并確保設(shè)計(jì)方案在成本、工藝和上市時(shí)間上的可行性。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：產(chǎn)品需求簡(jiǎn)報(bào)、設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議、技術(shù)可行性評(píng)估。
7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本與定價(jià)策略**
* **職責(zé)描述**：在開發(fā)初期設(shè)定目標(biāo)成本，并與采購(gòu)、生產(chǎn)部門協(xié)作，在保證品質(zhì)的前提下控制成本。最終根據(jù)成本、品牌定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)率目標(biāo)，制定零售價(jià)和折扣策略。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：產(chǎn)品成本核價(jià)單、產(chǎn)品定價(jià)表、毛利率分析報(bào)告。
8. 制定商品企劃與OTB預(yù)算**
* **職責(zé)描述**：基于銷售預(yù)測(cè)和歷史數(shù)據(jù)，制定精確的商品企劃，包括各品類/各SKU的采買數(shù)量、金額和尺碼分配。這是控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、確保資金效率的核心環(huán)節(jié)。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：詳細(xì)的OTB采購(gòu)計(jì)劃、SKU深度與寬度規(guī)劃、預(yù)鋪貨計(jì)劃。
9. 跨部門協(xié)同與溝通**
* **職責(zé)描述**：作為核心樞紐，與市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、零售、供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)等部門保持高效溝通。確保產(chǎn)品信息準(zhǔn)確傳遞，并為各部門提供必要的產(chǎn)品知識(shí)支持，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：跨部門溝通會(huì)議、產(chǎn)品培訓(xùn)資料、銷售工具包。
10. 追蹤產(chǎn)品績(jī)效與復(fù)盤優(yōu)化**
* **職責(zé)描述**：上市后，持續(xù)追蹤產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)（售罄率、折扣率、SKU效率等）、市場(chǎng)反饋和消費(fèi)者評(píng)價(jià)。進(jìn)行季末/年末復(fù)盤，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，用于優(yōu)化下一季的產(chǎn)品規(guī)劃。
* **關(guān)鍵產(chǎn)出**：產(chǎn)品銷售績(jī)效報(bào)告、季末復(fù)盤總結(jié)、規(guī)劃流程優(yōu)化建議。