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?建立和完善培訓體系?：商學院院長需要建立公司培訓體系，完善商學院培訓模式，組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓教材和資料，開發(fā)不同層級、不同系列的培訓課程，建立公司通用版本課程?? ?招商會議的組織實施：定期舉辦公司大型招商會和組織地方沙龍活動。 ?管理和運營商學院?：建立商學院培訓管理制度及各項流程，負責商學院的經(jīng)營管理；建立講師人才標準，建立師資庫，進行梯隊建設(shè)；組織建設(shè)商學院培訓文化，營造良好的培訓氛圍和培訓環(huán)境?? ?課程開發(fā)和師資建設(shè)?：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，明確企業(yè)商學院的功能和定位，制定學院發(fā)展模式和規(guī)劃；整合公司內(nèi)外部培訓資源，打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍，構(gòu)建企業(yè)課程體系，打造精品課程庫?? ?團隊管理和文化建設(shè)?：負責商學院團隊的管理和指導，確保團隊成員能夠有效地開展產(chǎn)品營銷和高凈值客戶開發(fā)工作；制定產(chǎn)品營銷策略和計劃，監(jiān)督團隊執(zhí)行情況；負責企業(yè)文化的建設(shè)，傳承公司核心文化價值觀，增強經(jīng)銷商的認同感與忠誠度。